Når beslutninger er tatt, starter det viktigste arbeidet: å få mennesker til å jobbe på nye måter.

Vi hjelper virksomheter med å omsette strategier og beslutninger til konkret handling i organisasjonen. Vi sørger for at ledere og ansatte forstår hva endringen betyr, hvorfor den er nødvendig, og hvordan de skal jobbe annerledes.

Vi jobber blant annet med å:

• etablere tydelig retning, mål og suksesskriterier for endringen
• kartlegge hvordan endringen påvirker organisasjon, roller og arbeidsprosesser
• sikre forankring og eierskap hos ledere og nøkkelpersoner
• planlegge og gjennomføre målrettet endringskommunikasjon
• støtte ledere i å lede gjennom usikkerhet og motstand
• utvikle og gjennomføre kompetansetiltak tilpasset nye behov
• følge endringen over tid og justere tiltak underveis, slik at den blir varig og ikke bare midlertidig

Vi hjelper til med:

• Prosjekt- og prosessledelse for endringsløpet
• Organisasjonsanalyser og konsekvensvurderinger
• Endringskommunikasjon
• Lederstøtte i omstilling
• Kompetanseutvikling og opplæring
• Fasilitering av workshops og samlinger
• Rammeverk for å følge opp endringen over tid

Vi støtter oss på anerkjente metodeverk og jobber tett med ledere og nøkkelpersoner for å sikre at løsninger blir skreddersydde og bærekraftige over tid.

Mange prosjekter leverer gode digitale løsninger, men lykkes ikke med å få ansatte eller andre målgrupper til å ta dem i bruk. Resultatet er lav gevinstrealisering og frustrasjon i organisasjonen.

Vi sørger for at nye løsninger, systemer og arbeidsformer faktisk blir implementert og brukt slik de er tenkt.

Vi jobber operativt og sammen med virksomheten for å:

• planlegge og styre innføringen som en integrert del av prosjektet
• koordinere aktiviteter på tvers av fag, teknologi og organisasjon
• vurdere organisasjonsutviklingstiltak, definere roller og ansvar, etablere og igangsette team etc.
• sikre god overgang fra prosjekt til linje
• tilrettelegge for opplæring og støtte
• følge opp bruk og gevinstrealisering
• justere tiltak for å øke adopsjon og etterlevelse og sikre ønsket effekt

Vi har særlig fokus på samspillet mellom teknologi, prosess og mennesker – fordi det er her implementeringen ofte stopper opp.

Når dere skal utvikle noe nytt eller avklare komplekse problemstillinger, er det avgjørende med en strukturert prosess som skaper retning og fremdrift.

Vi designer og leder prosesser som tar dere fra problem til beslutning eller ferdig løsning.

Mange virksomheter opplever at arbeid stopper opp fordi:

• det er uklart hvordan man skal gå fra problem til løsning
• for mange blir involvert – eller feil personer involveres til feil tid
• diskusjoner blir lange uten å føre til beslutninger
• fremdrift stopper opp og retningen blir uklar

Vi hjelper dere med å designe og lede prosesser som tar dere effektivt fra start til mål.

Vi hjelper våre kunder med å:

• definere tydelig mål, rammer og ønsket resultat for prosessen
• planlegge løpet fra A til Å – med riktige steg, beslutningspunkter og leveranser
• sikre at riktige personer involveres til riktig tid
• fasilitere møter, workshops og beslutningsprosesser slik at vi får fremdrift og konkrete resultater
• balansere behovet for involvering med krav til effektivitet og beslutningsevne

Vi tar en aktiv rolle i gjennomføringen og driver prosessen fremover, ikke bare planlegger den.

Dette kan for eksempel være i arbeid med strategiutvikling, organisasjonsendringer, tjenesteutvikling eller komplekse avklaringer på tvers av fagområder.