Strategi handler om å lage og sette i verk robuste planer for å innfri godt definerte mål. Mange fremtidige mål har helt nye krav til digitalisering og bærekraft og strategiutvikling er oftest ikke en del av det daglige arbeidet i en virksomhet. Trifid jobber daglig med hvordan du sikrer konkurransefortrinn i stadig skiftende omgivelser.
Vi har sett hvordan ny teknologi kan løfte din virksomhet, og vi har også erfart hva det innebærer å jobbe med menneskene som skal gjennomføre endringene.
Vi hjelper våre kunder med å utvikle og forankre evne og vilje til forbedring, for å skape resultater som er synlige og målbare. Vi bidrar med innsikt, erfaring og metoder fra utallige prosjekter. Du får erfaring ved å samarbeide med Trifid.
Trifid hjelper dere med å finne frem til de rette strategiske målene ut fra et solid underlag. Trifids rådgivere innen strategi- og forretningsutvikling kombinerer dyp bransjeinnsikt med gode analyseverktøy og -metoder. Våre ressurser har kunnskap, forståelse og erfaring til å kunne gjennomføre et bredt spekter av målrettede analyser som grunnlag for å beslutte retning og løsning.
Våre kostnadsreduksjonseksperter bruker kraftige verktøy og bransjekunnskap for å identifisere og realisere bærekraftig marginforbedring. Vi utvikler analyser med egne analyseverktøy og skreddersydde prosesser for å etablere solide underlag som er første skritt på veien mot viktige avgjørelser for å oppnå ønsket endring.
Trifid har ressursene med kompetanse til å utvikle et bredt sett med strategier. Vi jobber med ledelsen og deres team for å etablere endring og transformasjon basert på solid analyse. I prosessen identifiserer, prioriterer og designer vi sammen en forretningsstrategi som muliggjør transformasjon og realisering av verdi.
Våre rådgiveres ekspertise på trender i din bransje er et viktig bidrag til å skape kunde- og markedsorienterte strategier.
Sammen med deg kan Trifid lage effektive strategier for hele eller deler av virksomheten for å sikre måloppnåelse. Ved å jobbe med et bredt sett med strategimodeller får vi frem det beste i deres prosjekt. Våre ressurser har spisskompetanse innen ny teknologi i din bransje. Kunnskap om teknologiutvikling og nye økosystemer i din sektor er kraftige verktøy for å etablere konkurransefortrinn på kort og lang sikt i en strategi.
Trifid vet hvordan de skal ta virksomheten din inn i en digital strategi, slik at den blir en integrert del av deres samlede forretningsstrategi. Når vi ser strategiutviklingen fra forskjellige sider med våre rådgivere, i samarbeid med organisasjonens ressurser, blir det en robust strategi for deg.
Når endringer skal implementeres, vil teknologi og digitalisering sammen med prosessene og organisasjonen og dens kultur ofte være katalysatoren.
Et kritisk verktøy er derfor å få en samlet organisasjonen til å trekke i samme retning. Strategi er ikke en øvelse som utføres innenfor veggene i styrerommet, men engasjerer store deler av organisasjonen og eksterne interessenter. En felles forståelse av " hvorfor " gir et godt grunnlag for " hva " og sikrer forenklet introduksjon og realisering av strategien.
Endringsgraden øker i samfunnet og i noen bransjer mer enn andre. Hyppigere oppdateringer av strategier i mindre prosjekter med Trifid sørger for kompetente rådgivere når dere trenger det.
Vi kan bidra til at strategien er akkurat riktig, dynamisk, og at det er en kontinuerlig oppfølging av roller og ansvar som er nødvendige for at strategien skal leve. Våre rådgivere har mange års erfaring fra linjen og vet derfor hvordan de skal sikre en så rask og sikker realisering av strategien som mulig.
Vi har erfaring fra mange strategiprosesser.
Trifid har hjulpet oss med å forstå våre muligheter og utfordringer innenfor digitalisering, og anbefalt videre strategisk retning for organisasjonen.
Erik hjelper våre kunder med å utvikle retninger og strategier i form av planer for å nå mål. Å se møtet med kunden som det viktigste gjorde han allerede for mange år siden som leder i IKEA, og å leve av å levere har han gjort i mange år som konsulent. Erik kombinerer det beste fra de to verdenene, med godt humør. Hvis du vil ha en rådgiver med stor arbeidskapasitet og gode samarbeidsevner, skal du lene deg på Erik. Han har mange ganger blitt engasjert i oppdrag der han tidligere har jobbet eller vært konsulent.
Erik er alltid sulten på å lære mer for å kunne hjelpe flere, uansett om det er på reise, i skog og mark eller med hodet begravd i en bok.
Entreprenør i hjertet, hobbykokk på si og varm familiefar til fem. Ali er en mann det er lett å like – og enda lettere å respektere!
Nærmere førti års erfaring med strategiske og komplekse prosjekter innen forretningsutvikling og bank- og finanssektoren gjør at han ser klare løsninger der andre sitter fast. Likevel er han ikke typen som fremhever seg selv. Ali er en positiv leder som engasjert går inn i prosjekter og bygger opp menneskene rundt seg. Sånt blir det gode resultater av!
Erik hjelper våre kunder med å utvikle retninger og strategier i form av planer for å nå mål. Å se møtet med kunden som det viktigste gjorde han allerede for mange år siden som leder i IKEA, og å leve av å levere har han gjort i mange år som konsulent. Erik kombinerer det beste fra de to verdenene, med godt humør. Hvis du vil ha en rådgiver med stor arbeidskapasitet og gode samarbeidsevner, skal du lene deg på Erik. Han har mange ganger blitt engasjert i oppdrag der han tidligere har jobbet eller vært konsulent.
Erik er alltid sulten på å lære mer for å kunne hjelpe flere, uansett om det er på reise, i skog og mark eller med hodet begravd i en bok.
Nicklas har en mildt sagt variert bakgrunn: Han har selv startet opp flere selskaper, men har også mange år i linje og som seniorkonsulent på CVen.
Aller best trives han når han får lov til å hjelpe kunder med å snu forretningsmodellen på hodet eller bruke teknologi på nye måter for å skape seg en konkurransefordel. Nicklas er dessuten den mest utholdende vi har i Trifid. Så utholdende at han gjerne fullfører et ultramaraton når det passer seg sånn.
Jan-Erik er en klassisk ringrev – i ordets mest positive forstand. Han har lang og tung erfaring med prosjekt- og programledelse i store IKT-prosjekter fra både privat og offentlig sektor. I tillegg har han mange års erfaring med strategisk og operativ ledelse av rådgivningsselskaper innen IKT. Jan-Erik er mannen man ringer når man skal være HELT sikker på at prosjektet blir gjennomført etter planen, etter budsjett og med de kvalitetsmålene man har satt.
Jørund er en av de som sørger for at vi aldri stagnerer. Han er ambisiøs, nytenkende og skjønner at dagens status quo aldri kan holde lenge. Han er dermed en som liker å passe på at Trifid og kundene våre alltid strekker seg litt utenfor komfortsonen. Kjernekompetansen til Jørund inkluderer strategisk rådgivning, organisasjons- og virksomhetsutvikling, forretningsanalyse og digitaliseringsstrategi.
Jørund er styremedlem i Trifid Ventures AS og Trifid Norge AS.
