I Trifid har vi mange av de sterkeste prosjektlederne i markedet, og de leverer samfunnskritiske, komplekse prosjekter med våre verdier som et naturlig utgangspunkt.
Trifid hjelper kunder med å strukturere, levere og lede prosjekter, og tilbyr prosjektteam som er gode til å levere prosjekter slik de er planlagt. Vi identifiserer problemområder, avhengigheter og forbindelser mellom prosjektleveransene og resten av organisasjonen og vi er kundeorienterte og verdidrevet. Våre verdier er ærlig, modig og hel ved og de gjennomsyrer all vår kundekontakt og våre prosjektleveranser.
Et prosjekt er en avgrenset oppgave som kjennetegnes ved at den har et bestemt mål og avtalte rammer for omfang, kvalitet, tid og kost. Prosjekter gjennomføres ofte i parallell med faste oppgaver i linjen, de er tverrfaglig sammensatt og krysser funksjonelle skillelinjer i en organisasjon. De krever god forankring og aktiv deltagelse fra ressurser i linjen.
Trifid har ferdigheter og erfaring til å ta ansvaret for prosjektleveransen. Fra enkeltprosjekter til storskala transformasjonsprogrammer har Trifid evnen til å levere; fra forretningsplanlegging gjennom design, utvikling, implementering og til realisering. Trifid er en pålitelig leveransepartner.
Prosjektledelse handler om å lede et prosjekt på vegne av prosjekteier og den som eier bestillingen i kundens linjeorganisasjon. Dette krever kunnskap om metode for gjennomføring og erfaring slik at metoden tilpasses kundens faktiske behov. Erfarne prosjekt- og programledere i Trifid leverer prosjekter basert på prince2, prosjektveiviseren, PMP og flere andre velansette rammeverk.
Faget prosjektledelse er i stadig utvikling, men det vil alltid være viktig å ha kontroll på det grunnleggende: tid, kost og kvalitet, samt forstå sammenhengen mellom dem. På grunn av dette er alle våre prosjektledere prince2-sertifiserte og i stand til å jobbe etter de grunnleggende prinsippene i metodikken – skalert etter hvert enkelt behov vi møter. Prosjektledelse i Trifid baserer seg på forretningsforståelse og evne til å se kundens utfordringer og prosjektets leveranser fra et helhetsperspektiv.
Vi kan ha ulike roller:
I Trifid bistår vi med endring og transformasjon på en strukturert og fleksibel måte ved hjelp av erfarne prosjektledere.
Vi er eksperter innen implementeringsprosjekter og jobber i grensesnittet mellom teknologi, forretning og organisasjon.
Vi er posisjonert til å levere prosjektledere og støtteressurser av høy kvalitet fordi vi har eksperter med erfaring fra ulike sektorer og fagområder.
Vi leverer ende-til-ende tjenester innen prosjektledelse. Vi er spesialister innen alle områder av prosjektledelse – fra virksomhetsarkitekter til sourcing-spesialister til omorganiseringseksperter og endringsledere.
PMO ledelse er maksimering av påvirkningen til, og styringen av, programkontoret. Trifid tar det tradisjonelle programkontoret og gjør det til "maskinrommet" som hjelper prosjekter til en vellykket måloppnåelse. Verdien til et programkontor avhenger av hvordan man velger å bruke et PMO, og der er Trifid en god samarbeidspartner.
I listen nedenfor viser vi noen av fordelene et PMO kan gi:
Trifid har erfaring med og verktøy for å gjennomgå den sannsynlige suksessen til prosjektet underveis, anbefale viktige tiltak som vil hjelpe til med å nå målene og om nødvendig ta ansvar for vellykket ledelse og avslutning av prosjektet. Kom og snakk med oss om vår strukturerte tilnærming.
Uansett om det er prosjektledelse, tjenesteledelse, salgsledelse eller personalledelse – Siv er en av våre dyktigste konsulenter. Hun er en mester på endringsprosjekter innen digitalisering og omstilling, og har bred erfaring fra offentlig sektor og bank og finans. Vi tror hennes suksess skyldes at hun mestrer balansekunsten mellom effektiv struktur, fokus på målet og å ta vare på folk.
Utenfor kontoret trives Siv best i det grønne – du finner henne enten på fjellet eller i drivhuset.
Siv er ansattvalgt styremedlem i Trifid Norge AS.
Når digitale hoder etterspørres er Suleman en av de første vi tenker på. Han har over ti års erfaring i å planlegge, koordinere og gjennomføre digitaliseringsarbeid i offentlige sektor. Og det aller beste? Suleman forstår folk. Han skjønner hva som skal til for at alle drar i samme retning. Da blir jobben raskt og effektivt gjort.
På fritiden finner vi Suleman enten på golfbanen hvor han slapper av og går en runde, eller langs veien på motorsykkel.
Adrians bakgrunn innen økonomi og teknologiledelse, samt hans genuine nysgjerrighet og lærevilje, gjør ham til en ettertraktet analytiker når de komplekse problemstillingene kommer på bordet.
Selvdrevet, initiativrik, strukturert – Adrian har en egen motor som driver laget fremover. Hans gode humør og lagånd gjør ham lett å samarbeide med. Men selv om han er en omgjengelig type går han ikke av veien for litt kameratslig konkurranse. På fritiden spiller han både sjakk og tennis.
Du merker at arbeidet glir lettere med Tonje på laget. Tonje går uredd løs på prosjekter som er større enn seg selv og spiller folka rundt seg gode. Sånt blir det gode resultater av! Med en master fra NTNU med hovedvekt på strategi, organisasjon og ledelse er også den formelle kompetansen på plass.
Fjellturer med venner, soppsanking og konserter – Tonje tar med seg energi og glede i alt hun gjør, uansett om det er jobb eller fritid.
Noen ganger møter man mennesker det er behagelig å være i samme rom med. Ian er en slik mann. Han er rolig og sindig i stressende situasjoner, lett å snakke med og har ofte et spennende perspektiv på lager.
Når han i tillegg har et skarpt hode på skuldrene, er det ikke rart at så mange vil jobbe med ham. Som rådgiver innen bank og finans har han jobbet med kunder fra både energibransjen, teknologibransjen og offentlig sektor. Hans analytiske tilnærming gjør at han kommer raskt til kjernen, og han kan både knekke og skrive kodene som løser problemet.
Ian bruker ofte fritiden sin på fjellet med randonee-ski eller tursko på beina.
Ginta har over 10 års erfaring fra IKT-bransjen innen offentlig sektor, finans og ideelle organisasjoner. Dette har gitt henne solid faglig kunnskap innen prosjektplanlegging, risikostyring og analysearbeid. I tillegg har hun en master i grønn vekst og konkurransekraft – hun er en kløpper på å se hvilke grønne valg som gir lønnsom vekst for våre kunder.
Som om ikke stort driv og engasjement på jobb var nok, isbader hun også året rundt og tar vare på over 70 planter i heimen.
Med erfaring som utvikler har Rebecca høy teknisk fagkompetanse, noe som gjør henne til prosjektets ess i ermet. Rebecca kommuniserer godt med både utviklerne og ledelsen. Hennes kreativitet, kjappe hode og brede perspektiver gjør at prosjektet kommer raskt i havn, uten å ta unødvendige omveier.
Nytenkende, ryddig og effektiv. Hennes høye tempo og aktivitet vises både på kontoret og på hjemmebane. Denne dama er ikke redd for å ta i hverken stikksaga, slikkepotten eller symaskinen dersom hun har en idé hun vil sette ut i livet.
Når kaos slår inn og verden snus opp-ned er det godt at mennesker som Henrik sitter i førersetet. Henrik er en lun og sindig sørlending som evner å holde komplekse prosjekter i tømmene med stor ro. Hans orden og struktur skaper fremdrift i arbeidsprosessene, samtidig som han ivaretar de viktige detaljene. Henrik etterstreber balanse både på jobben og privat. Fritiden går med til både fartsfylt løping og Formel 1, samt rolige kvelder med vin og venner, helst langs varme svaberg.
Med stø handlekraft, et spisset fokus og tillit i teamet skaper Henrik effektive og solide leveranser for alle våre kunder.
Selv når oppgaven virker umulig, imponerer Russell stadig ved å levere. Russell har erfaring fra lederstillinger innen endringsledelse i noen av verdens største organisasjoner i Europa og USA. Med profesjonell tilnærming og sterke lederferdigheter har han godt ord på seg for å gjennomføre store endringsprogrammer. Vi tror mye av hans suksess skyldes evnen til å alltid se det store bildet og til å vekke engasjement.
Når han ikke arbeider liker Russell å slappe av med å gå turer med hunden sin eller spille dårlig golf.
Dersom energi er evnen til å utføre et arbeid, og arbeid er definert som en kraft, så kan vi trygt si at Øystein en mann av det energiske, arbeidsomme og kraftfulle slaget. Som sivilingeniør i bunn med femten års erfaring fra blant annet sektorene helse, finans og justis er han en kompetent rådgiver. Innsikt fra flere fagfelt, samt mange ulike sertifiseringer, gjør han til en drivende og strukturert prosjektleder. Da er det ikke så rart at dette er mannen du kontakter når det brenner under beina og dagens utfordringer skulle vært løst i går. Utenfor kontoret fortsetter hans søken etter action, enten han går toppturer i Norge, står alpint i Alpene eller surfer ned vulkaner i Nicaragua.
Frode er en ekte veteran. Med mer enn 40 års IKT-erfaring har han sett det meste av utfordringer i omstillingsprosesser før. Likevel er han ikke av typen som mener han selv alltid vet best. Tvert imot, han finner stor glede i å få tilført nye tanker og idéer fra de av oss han kaller «ungdommen». Når han dessuten fullfører Birkebeiner’n tre ganger i året, er det ingen som ville finne på å betrakte Frode som bakpå.
Uansett om det er prosjektledelse, tjenesteledelse, salgsledelse eller personalledelse – Siv er en av våre dyktigste konsulenter. Hun er en mester på endringsprosjekter innen digitalisering og omstilling, og har bred erfaring fra offentlig sektor og bank og finans. Vi tror hennes suksess skyldes at hun mestrer balansekunsten mellom effektiv struktur, fokus på målet og å ta vare på folk.
Utenfor kontoret trives Siv best i det grønne – du finner henne enten på fjellet eller i drivhuset.
Siv er ansattvalgt styremedlem i Trifid Norge AS.
Prosjektledere er folk som liker å ha mange baller i luften. Dermed var det kanskje ikke noen overraskelse at Stine ble prosjektleder da hun la fotballproff-karrieren på hylla.
Med både ingeniørutdannelse og master fra BI, samt et sylskarpt konkurranseinstinkt, er hun spesielt opptatt av å levere resultater til rett tid, rett kostnad og rett kvalitet. Og dessuten med godt humør, sånn folk fra Sørlandet gjerne gjør det.
Stig Ove er en klassisk digital evangelist. Han har full oversikt over den teknologiske verktøykassen og hvordan bedriftsledelsen kan ta i bruk de forskjellige verktøyene for å oppnå endringer som merkes på bunnlinjen. Stig Ove er dessuten flink med folk. Hans evne til å bygge gode relasjoner med mennesker blir høyt verdsatt av kundene våre.
Frederic er en sjelden kombinasjon av kreativ problemløser samtidig som bena er godt plantet på jorda. Han har solid teknisk innsikt, men fokuserer helst på mennesker og organisasjon. Det gjør ham til en uvurderlig ressurs i alle prosjekter der endring skjer gjennom mennesker, men ved hjelp av teknologi. Det er sikkert også derfor han alltid får toppscore når leveransene blir evaluert av kundene.
Øystein er en erfaren konsulent som i tillegg har lang linjeerfaring. Ingen er bedre enn ham til å sette seg inn i ulike problemstillinger og levere innenfor komplekse rammer. Kanskje er det fordi han har den egenskapen at han er veldig god til å lytte? Øystein er definitivt din mann om du har behov for hjelp med endringsledelse, prosjektstyring eller implementering og forvaltning i komplekse miljøer.
Jan Erik er ikke typen til å snike seg langs veggene. Det merkes når han kommer inn i rommet! Det gir ham en ubetinget fordel som prosjektleder og rådgiver. Han er en som blir lyttet til, en som blir forstått og en som får gjennomslag for sine meninger.
Og godt er dét, for Jan Erik har en utdannings- og erfaringsbakgrunn som medfører at han har meninger det er verdt å lytte til.
Jan Erik er styremedlem i Trifid Holding AS og er styreleder i Trifid Norge AS og Trifid Danmark AS.
Bjørn er en av våre virkelig tungvektere, med flere tiårs erfaring som rådgiver, program- og prosjektleder og linjeleder i både offentlig og privat sektor. I tillegg har han mer enn 10 års erfaring med strategisk kunderådgivning, porteføljestyring og endringsledelse.Selv om Bjørn har mye av sin utdannelse fra Forsvaret, er han absolutt ikke av den militante typen. Vi vil heller beskrive ham som både åpen og fleksibel.
Bjørn er styremedlem i Trifid Holding AS og styremedlem i Trifid Norge AS.
Unni har jobbet mye med digitaliseringsprosjekter innenfor både offentlig og privat sektor. Med sterk teknologisk innsikt kombinert med gode evner til å skape relasjoner med mennesker klarer hun stadig å finne gode løsninger som støtter opp under brukerens behov.Unni kan bistå i prosjekter både som rådgiver og som teknisk ressurs, og jobber like godt selvstendig som i team. Kundene våre setter ofte pris på denne fleksibiliteten.
