I Trifid har vi mange av de sterkeste prosjektlederne i markedet, og de leverer samfunnskritiske, komplekse prosjekter med våre verdier som et naturlig utgangspunkt.
Trifid hjelper kunder med å strukturere, levere og lede prosjekter, og tilbyr prosjektteam som er gode til å levere prosjekter slik de er planlagt. Vi identifiserer problemområder, avhengigheter og forbindelser mellom prosjektleveransene og resten av organisasjonen og vi er kundeorienterte og verdidrevet. Våre verdier er ærlig, modig og hel ved og de gjennomsyrer all vår kundekontakt og våre prosjektleveranser.
Et prosjekt er en avgrenset oppgave som kjennetegnes ved at den har et bestemt mål og avtalte rammer for omfang, kvalitet, tid og kost. Prosjekter gjennomføres ofte i parallell med faste oppgaver i linjen, de er tverrfaglig sammensatt og krysser funksjonelle skillelinjer i en organisasjon. De krever god forankring og aktiv deltagelse fra ressurser i linjen.
Trifid har ferdigheter og erfaring til å ta ansvaret for prosjektleveransen. Fra enkeltprosjekter til storskala transformasjonsprogrammer har Trifid evnen til å levere; fra forretningsplanlegging gjennom design, utvikling, implementering og til realisering. Trifid er en pålitelig leveransepartner.
Prosjektledelse handler om å lede et prosjekt på vegne av prosjekteier og den som eier bestillingen i kundens linjeorganisasjon. Dette krever kunnskap om metode for gjennomføring og erfaring slik at metoden tilpasses kundens faktiske behov. Erfarne prosjekt- og programledere i Trifid leverer prosjekter basert på prince2, prosjektveiviseren, PMP og flere andre velansette rammeverk.
Faget prosjektledelse er i stadig utvikling, men det vil alltid være viktig å ha kontroll på det grunnleggende: tid, kost og kvalitet, samt forstå sammenhengen mellom dem. På grunn av dette er alle våre prosjektledere prince2-sertifiserte og i stand til å jobbe etter de grunnleggende prinsippene i metodikken – skalert etter hvert enkelt behov vi møter. Prosjektledelse i Trifid baserer seg på forretningsforståelse og evne til å se kundens utfordringer og prosjektets leveranser fra et helhetsperspektiv.
Vi kan ha ulike roller:
I Trifid bistår vi med endring og transformasjon på en strukturert og fleksibel måte ved hjelp av erfarne prosjektledere.
Vi er eksperter innen implementeringsprosjekter og jobber i grensesnittet mellom teknologi, forretning og organisasjon.
Vi er posisjonert til å levere prosjektledere og støtteressurser av høy kvalitet fordi vi har eksperter med erfaring fra ulike sektorer og fagområder.
Vi leverer ende-til-ende tjenester innen prosjektledelse. Vi er spesialister innen alle områder av prosjektledelse – fra virksomhetsarkitekter til sourcing-spesialister til omorganiseringseksperter og endringsledere.
Trifid ser på PMO-tjenesten som selve navet eller «kontrollrommet» i en prosjekt-/programorganisasjon. Våre PMO-ressurser bidrar til å maksimere effekten og styringen av prosjekter og programmer. Vi lærer av organisasjonen vi er på oppdrag for og innarbeider effektive rammeverk for prosjekt og programmer. Videre er Trifid opptatt av å videreføre opparbeidet kompetanse i organisasjonen, med endrede prosesser og endret kultur, slik at organisasjonen i større grad kan ivareta PMO-tjenester for nye prosjekt – og/ eller program i fremtiden.
Trifid har mange eksperter på PMO-tjenester, og kan tilby sammensatte team. Vi har lang dokumentert erfaring fra komplekse, samfunnskritiske prosjekter og programmer og tilpasser bredden av tjenester og graden av kontroll et PMO skal utøve, til kundens ønsker og behov.
Trifid har erfaring med og verktøy for å gjennomgå den sannsynlige suksessen til prosjektet underveis, anbefale viktige tiltak som vil hjelpe til med å nå målene og om nødvendig ta ansvar for vellykket ledelse og avslutning av prosjektet. Kom og snakk med oss om vår strukturerte tilnærming.
Positiv, proaktiv og pragmatisk. Erling legger stolthet i å få team til å oppnå felles mål. Han trives best når han får hjelpe kunden gjennom endringsprosesser så smertefritt som mulig. Erling har særlig erfaring med Oracle ERP-prosjekter i helsesektoren. Han har innehatt roller som PMO, konverteringsansvarlig, modulansvarlig og delprosjektleder.
På fritiden liker Erling å komme seg ut i naturen. Han er også glad i å reise, og bodde syv år i Sør-Amerika som liten.
Engasjert, blid og hardtarbeidende. Leif-Tore er en prosjektleder som gjerne dykker ned i det tekniske. Han er sertifisert ITIL-ekspert og har lang erfaring med blant annet kommunal sektor, konseptutredning, anskaffelser, sky, informasjonssikkerhet og personvern.
På fritiden spiller Leif-Tore trommer i gladpunkbandet Samfunnshelvete, driver et kommersielt mikrobryggeri kalt MikroMeyer Bryggerhus og er trofast Arsenal-supporter.
Jonas er en proaktiv, løsningsorientert og pålitelig rådgiver. Med en mastergrad i prosjektledelse og flere sertifiseringer har han den nødvendige kompetansen for å sikre god ledelse av prosjektleveranser. Med nyttig internasjonal erfaring fra prosjekter i både Egypt og Polen, bringer Jonas en global tilnærming til våre utfordringer.
Utenfor arbeidslivet er Jonas en eventyrlysten sjel, alltid klar for å utforske nye kulturer og reise til fjerne destinasjoner i Afrika og Asia. Han elsker også å utfordre seg selv på kjøkkenet, og inviterer gladelig venner og familie til å smake.
Effektiv, løsningsorientert og sosial. Harald trives i møte med utfordringer og kombinerer sin tekniske og økonomiske kompetanse for å effektivisere kundenes hverdag. Han er også opptatt av å bidra til et godt arbeidsmiljø på jobb.
På fritiden liker Harald å holde på med det meste av sport og idrett, særlig dersom konkurranse er inne i bildet. Ellers liker han å samle venner rundt bordet for et godt måltid.
Analytisk, strukturert og engasjert. Etter lang fartstid i bransjen er Even en kløpper på operativ og strategisk ledelse innen teknologi-, forretnings- og organisasjonsutvikling. Når han i tillegg har jobbet med ulike perspektiver som brukskvalitet, konseptutvikling og arkitektur, kan kundene våre stole på at Even får leveranser i havn uansett størrelse.
Utenfor jobb trives Even best på trening eller på sjøen for å fiske krabber. Han er dessuten en ivrig hobbysnekker med oppfatning om at selvlagd er vellagd.
Løsningsorientert, initiativrik og sosial. Som prosjektleder og menneske er Mats en proaktiv problemløser som trives i ulike omgivelser. Han kombinerer gjerne teknologi med økonomi, samtidig som han holder et godt øye med menneskene rundt seg.
Også utenfor jobb trives Mats med å holde et høyt tempo. Under koronapandemien gikk han til innkjøp av en varebil som han bygget om til en campervan og reiste Norge rundt med.
Analytisk, strukturert, selvstendig. Tomine står stødig i stadig endrende omgivelser - ofte ligger transformasjon i selve hjertet av prosjektene hennes. Tomines spesialfelt er prosjektledelse innen implementering av skysystemer, og hennes solide endringsledelseskompetanse sikrer kundene våre effektive og gode løsninger.
Tomine er slettes ikke fremmed for å strekke ut en hjelpende hånd til andre. På fritiden er hun blant annet meddommer i Oslo Tingrett.
Med erfaring som utvikler har Rebecca høy teknisk fagkompetanse, noe som gjør henne til prosjektets ess i ermet. Rebecca kommuniserer godt med både utviklerne og ledelsen. Hennes kreativitet, kjappe hode og brede perspektiver gjør at prosjektet kommer raskt i havn, uten å ta unødvendige omveier.
Nytenkende, ryddig og effektiv. Hennes høye tempo og aktivitet vises både på kontoret og på hjemmebane. Denne dama er ikke redd for å ta i hverken stikksaga, slikkepotten eller symaskinen dersom hun har en idé hun vil sette ut i livet.
Når kaos slår inn og verden snus opp-ned er det godt at mennesker som Henrik sitter i førersetet. Henrik er en lun og sindig sørlending som evner å holde komplekse prosjekter i tømmene med stor ro. Hans orden og struktur skaper fremdrift i arbeidsprosessene, samtidig som han ivaretar de viktige detaljene. Henrik etterstreber balanse både på jobben og privat. Fritiden går med til både fartsfylt løping og Formel 1, samt rolige kvelder med vin og venner, helst langs varme svaberg.
Med stø handlekraft, et spisset fokus og tillit i teamet skaper Henrik effektive og solide leveranser for alle våre kunder.
Uansett om det er prosjektledelse, tjenesteledelse, salgsledelse eller personalledelse – Siv er en av våre dyktigste konsulenter. Hun er en mester på endringsprosjekter innen digitalisering og omstilling, og har bred erfaring fra offentlig sektor og bank og finans. Vi tror hennes suksess skyldes at hun mestrer balansekunsten mellom effektiv struktur, fokus på målet og å ta vare på folk.
Utenfor kontoret trives Siv best i det grønne – du finner henne enten på fjellet eller i drivhuset.
Frederic er en sjelden kombinasjon av kreativ problemløser samtidig som bena er godt plantet på jorda. Han har solid teknisk innsikt, men fokuserer helst på mennesker og organisasjon. Det gjør ham til en uvurderlig ressurs i alle prosjekter der endring skjer gjennom mennesker, men ved hjelp av teknologi. Det er sikkert også derfor han alltid får toppscore når leveransene blir evaluert av kundene.
Jan Erik er ikke typen til å snike seg langs veggene. Det merkes når han kommer inn i rommet! Det gir ham en ubetinget fordel som prosjektleder og rådgiver. Han er en som blir lyttet til, en som blir forstått og en som får gjennomslag for sine meninger.
Og godt er dét, for Jan Erik har en utdannings- og erfaringsbakgrunn som medfører at han har meninger det er verdt å lytte til.
Jan Erik er styremedlem i Trifid Holding AS og er styreleder i Trifid Norge AS og Trifid Danmark AS.
Bjørn er en av våre virkelig tungvektere, med flere tiårs erfaring som rådgiver, program- og prosjektleder og linjeleder i både offentlig og privat sektor. I tillegg har han mer enn 10 års erfaring med strategisk kunderådgivning, porteføljestyring og endringsledelse.Selv om Bjørn har mye av sin utdannelse fra Forsvaret, er han absolutt ikke av den militante typen. Vi vil heller beskrive ham som både åpen og fleksibel.
Bjørn er styremedlem i Trifid Holding AS og styremedlem i Trifid Norge AS.
