Vi hjelper våre kunder med innkjøp, anskaffelser, og avtale-/leverandørstyring, og vi har spisskompetanse innen komplekse, samfunnskritiske anskaffelser innenfor digitalisering og IT-løsninger.
Utviklingen i dagens samfunn skjer i et stadig raskere tempo. Derfor er det viktig at vi tar hensyn til og tilrettelegger for fleksibilitet og endring når vi planlegger og gjennomfører anskaffelser. Gode løsninger krever ambisiøse innkjøpere som er i stand til å utnytte det handlingsrommet som eksisterer. Våre rådgivere har lang erfaring og tung kompetanse innen både offentlige og private innkjøpsprosesser, og bidrar til å skape gode løsninger for våre kunder.
En god sourcingstrategi handler om å skape konkurransefortrinn og verdiskapning for virksomheten, samtidig som den støtter opp under virksomhetens øvrige strategi og forretningsmål.
For å etablere og vedlikeholde en sourcingstrategi er det mange elementer som må vurderes og hensyntas.
Kategoristyring er en kontinuerlig prosess for å produsere årlig verdiøkning/kostnadsreduksjon innen virksomhetens anskaffelser. Kategoriene skal gjenspeile mangfoldet i virksomhetens leverandørmarked.
Trifid kan bistå med å finne egenskapene, kostnadene og verdidriverne for hver kategori, og deretter hjelpe til med å forbedre verdien for kategoriene hos våre kunder.
Effekten av å gjennomføre en god anskaffelsesprosess er stor. Det er ofte lett å undervurdere viktigheten av å velge riktig tilnærming til leverandørmarkedet. Det kan føre til at virksomheten ikke blir i stand til å maksimere verdien fra prosessen.
Våre rådgivere i Trifid har lang erfaring med å gjennomføre operative anskaffelsesprosesser i både privat og offentlig sektor. De har solid erfaring med tunge prosesser i store, komplekse organisasjoner og kan hjelpe deg med:
Det som kjennetegner en god anskaffelse for oss er høy kvalitet, godt samarbeid, effektive prosesser og et sluttprodukt i en god kontrakt som er treffende for virksomhetens behov i dag og i fremtiden.
Avtale- og leverandørstyring er et veldig viktig verktøy for å sikre at intensjonene i avtalen blir oppfylt. Det er lett å undervurdere viktigheten av at begge parter jobber tett sammen for å maksimere fordelen for alle involverte.
I Trifid har vi lang erfaring med hvordan vi kan etablere og utnytte verktøy for å sikre god styring av leverandører og avtaler. Vi har ekspertise i hvordan gjøre den riktige analysen, og utvikle og vedlikeholde de nødvendige styringsmekanismene.
Vi har også solid kompetanse i hvordan gjennomføre hele styringsprosessen fra planlegging og avtalestart til avtaleslutt og avvikling av leverandørforholdet.
Vi kan hjelpe deg med å:
Trifid har bistått Anticimex med å anskaffe ny IT driftsleverandør. Trifid fulgte hele prosessen fra å definere behov, til løsningen med ny leverandør var implementert. Vi er veldig fornøyde med samarbeidet, og anbefaler gjerne Trifid som samarbeidspartner for andre bedrifter med lignende utfordringer.
Trifid har bistått oss i arbeidet med kontraktsoppfølging mot flere av våre viktigste IKT-leverandører, og samtidig bidratt som generell rådgiver på sourcing-området. Vi opplever at de setter seg effektivt inn i varierte problemstillinger både av teknisk og merkantil art, og viser integritet og profesjonalitet i gjennomføringen. Vi er veldig fornøyde med samarbeidet vi har hatt med Trifid.