Den digitale revolusjonen stiller krav til endring av kompetanse og måter å jobbe sammen på. Behovet er økende for medarbeiderinvolvering og gode kommunikasjonskanaler . Organisasjonene skal forandres samtidig som den vanlige driften holder høy takt og sikrer gevinstuttak og lønnsomhet.
Vår erfaring er at dette ikke kun handler om effektivisering av medarbeidernes innsats, men mye om å sikre god lederkommunikasjon og tydelige målbilder. Vi spesialiserer oss på komplekse virksomheter og forsknings- og utdanningsvirksomhet.
Hos Trifid designer og implementerer vi utviklingsprosesser som hjelper til med å restrukturere organisasjonen i tråd med strategien. Dette innebærer forankring og involvering for felles mål og å bygge en tydelig bedriftskultur med bevissthet om selskapets verdier.
Våre tjenester hjelper kundene med å:
Vi styrker lederkulturen, skaper økt utøvende makt ved å styrke relasjoner og samhandling på tvers av organisasjonen, og hever bevisstheten og ferdighetene knyttet til å lede andre, seg selv og å lede endring.
Vi tilbyr lederstøtte i krevende og nye faser. Vi hjelper den enkelte leder med å teste nye muligheter, bygge relasjoner rundt seg og styrke egen lederpraksis.
Våre tjenester er:
Åse lyser kompetanse, trygghet og varme på lang avstand. Hun har i tillegg en skikkelig skarp og analytisk hjerne. Det gir henne blikk for forbedringer og varig suksess i strategiske prosjekter. Tung erfaring fra komplekse selskaper har gjort henne til en helhetstenkende og involverende leder som er opptatt av å bygge bro mellom ulike fagmiljøer.
Åse er opptatt av å utnytte alle kanaler og arenaer til fulle. Det gjør hun både som organisasjonsutvikler hos Trifid og som flittig bruker av hovedstadens mange kulturtilbud.
Åpen, engasjert og trygg. Caroline har en brennende interesse for utvikling på team- og individnivå, og er særlig opptatt av betydningen selvledelse har i samspill og teamarbeid. Med grunnleggende nysgjerrighet og undring i møte med folk finner hun ut av hva som skaper flyt og arbeidsglede for våre kunder.
Caroline er uredd og går ikke av veien for krevende utfordringer. Både dykking, fallskjerm- og strikkhopp er krysset av fra lista. Hun sitter sjelden stille, og liker å prøve nye ting.
Sebastian liker idrett og konkurranse, både på jobb og privat. Utenfor kontoret finner du ham ofte på golfbanen med kollegaer. Men selv om han er et konkurransemenneske, er han ikke ego. Sebastian er nemlig en hardtarbeidende lagspiller som får gruppen fremover ved å sørge for at alle bygger på hverandres styrker.
Denne mannen har teft for produkt- og forretningsutvikling, særlig fra perspektivet organisasjonsutvikling, strategi og ledelse. Han er særlig interessert i hvordan kunden kan bli best i klassen – både på kort og lang sikt.
Christine elsker å oppleve nye steder, kulturer og matopplevelser- enten det er i indiske Himalaya eller nordlige Karasjok. Hun er opptatt av læring og utvikling og møter folk med åpenhet og nysgjerrighet.
På jobb er hun en engasjert og pedagogisk fagformidler. Uansett om det er lederutvikling, implementering av etiske retningslinjer eller endringsledelse som står på agendaen, så gir hennes sosiale kapital, solide struktur og observante blikk nye perspektiver til våre kunder. Christine slår et hardt slag for inkludering, verdier og kultur, fordi det alltid lønner seg på bunnlinja.
Åse lyser kompetanse, trygghet og varme på lang avstand. Hun har i tillegg en skikkelig skarp og analytisk hjerne. Det gir henne blikk for forbedringer og varig suksess i strategiske prosjekter. Tung erfaring fra komplekse selskaper har gjort henne til en helhetstenkende og involverende leder som er opptatt av å bygge bro mellom ulike fagmiljøer.
Åse er opptatt av å utnytte alle kanaler og arenaer til fulle. Det gjør hun både som organisasjonsutvikler hos Trifid og som flittig bruker av hovedstadens mange kulturtilbud.
Sjeldent har vi møtt noen så djerv og driftig som Asbjørn. Han er ikke redd for å ta i et tak og trives i alle faser fra konsept til gjennomføring, så lenge det er elementer av nyutvikling. I sitt arbeid trekker han på alt fra prosjektmetodikk og smidige utviklingsprinsipper til juridisk metode og ulike workshopteknikker. Han oppnår gode løsninger ved å kombinere dette med å tenke nytt, noe som gir bedre resultater enn å gå på gamle opptråkkede stier. Asbjørn trives best i team og legger til rette for at omgivelsene skal ha det like gøy på jobb som han selv.
Hans kreativitet og initiativ vises på alle områder. Uansett om han arbeider, seiler eller reiser uten annet enn ryggsekk som bagasje, har han alltid godt mot og øynene festet på målet.
Synne har solid erfaring fra organisasjonsutvikling, ledelsesutvikling, endringsledelse og prosessledelse. Hun er en klok sparringspartner og dyktig til å bygge relasjoner. Som styremedlem i fagnettverket ACMP er hun en aktiv forkjemper for endringsledelse som avgjørende faktor for å lykkes i endringsprosesser. Hun er dessuten ansvarlig for gjennomføring av Endringskonferansen 2020 som setter fokus på endringsledelse blant ledere, særlig i offentlig sektor.
Utenfor jobb er Synne en aktiv dame som ikke lar seg skremme av verken svette, søle eller snø. Hun er glad i å løpe (helst i skog og terreng), deltar i hinderløp (OCR) og står på ski (gjerne randonee).
