Jeg fikk muligheten til å jobbe i et av våre oppstart-satsninger i løpet av min første måned i Trifid. Der fikk jeg eneansvar for den strategiske tilnærmingen til et nytt marked selskapet ønsket å ekspandere til, og leverte etter tre uker en plan for selskapets inntreden i dette markedet.
Først litt kluss med arbeidsoppgavene
Selv om arbeidsoppgaven var definert på forhånd, ble det tydelig at vi hadde litt ulike forventninger. En rask samtale med min sjef og selskapet ryddet opp i dette. Episoden endte med en interessant tvist, i tillegg til analysen skulle jeg gjøre en due diligence av selskapet, som jeg siden fikk presentere for CEO og COO i Trifid.
Spennende som ny konsulent i oppstartselskap
Med karrieren foran seg og som ny konsulent føles det kjemperelevant å jobbe nært på et oppstartselskap og vurdere helt grunnleggende problemstillinger rundt det å drive business.
Hva kan vi tilby kunden? Hvordan skal vi vinne konkurransen? Hva skal til for å lykkes i fremtiden?
Som ung konsulent tror jeg ikke man vil få bryne seg på så sentrale problemstillinger når man jobber med større selskaper.
Oppholdet var både spennende og lærerikt, og jeg er glad for at jeg fikk muligheten til å styre arbeidsoppgaven dit jeg selv følte det ville bringe mest nytte.